1、按照部门生产主管安排组织生产，对库区槽车充装、高压LPG船装卸、低温LPG船卸船、公用工程等生产岗位，合理安排调配班组员工和运用资源，按时完成生产计划。 2、组织指挥库区当班的生产及安全运行，确保工艺参数达到技术要求； 3、组织班组员工严格按操作规程进行安全生产操作，及时对生产异常做出反应和处理，发现问题能及时追踪并提出合理化建议。 4、组织库区的当班生产质量控制和产品计量控制管理工作，及时对生产异常做出反应和处理，发现问题能及时追踪并提出合理化建议； 5、组织检查、督促库区当班各运行岗位操作人员在岗工作纪律、安全生产，严格按照操作规程进行生产操作； 6、认真贯彻执行以岗位职责为主的各项规章制度，巡回检查各生产岗位，对班组填写的日常巡查、维护保养、日报表等记录进行核查； 7、组织好各岗位交接班工作，开好班前班后会。组织岗位练兵及运行岗位安全活动； 8、掌握库区运行动态，做好综合记录，及时向上级领导汇报生产运行情况； 9、检查各岗位操作规程、工艺标准、现场卫生的执行情况，确保安全文明生产； 10、检查各岗位的交接班记录、设备运行记录等相关记录，确保各岗位记录详细完整； 11、本班组员